這次去旅行住了這間韓格茲飯店 - 俱知安真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間韓格茲飯店 - 俱知安真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 6 間公寓
  • 自由滑雪進出
  • 免費區域接駁車
  • 滑雪器材儲放間
  • 機場接駁車
  • 客房托兒服務
  • 露台
  • 空調
  • 自助洗衣
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 行李寄存

熱情款待

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 保母或托兒服務
  • 客房內托兒服務 (付費)
  • 保母或托兒服務 (付費)
  • 廚房
  • 微波爐

鄰近景點

  • 二世谷山滑雪場 (1.2 公里)
  • Noasc (3.6 公里)
  • 半月湖畔自然公園 (7 公里)
  • 俱知安町旭丘滑雪場 (8.4 公里)
  • 二世谷東山滑雪場 (8.4 公里)


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(中央社記者許秩維台北25日電)台師大副教授謝智謀,從小經歷家暴,還曾混幫派,帶200多名兄弟砍殺械鬥,最後浪子回頭成為大學教授,更將冒險教育引進台灣,幫許多孩子翻轉人生。

從小經歷許多挫折和困頓的台灣師範大學副教授謝智謀,更能體會許多受創或弱勢個案學生的心情,10多年前自美國返台任教時,就將戶外體驗和冒險治療引進台灣,多年來的投入深受肯定,今年更獲美國體驗教育學會頒發「實踐家獎」,是該獎設立30年來首位非美籍得獎人士。

謝智謀表示,自己從3歲時就開始遭受家暴,在當時的年代,打小孩被認為是正常的事,但父親打他打得特別凶,「除了被踢、被踹,還被吊在屋梁上毆打」,4歲時為了躲避被毆打,曾一個人跑去山上躲了4天3夜,躲在大自然的懷抱裡,讓他暫時逃離痛苦,也因此對山產生特殊感情。

10歲時,謝智謀家從新竹山區搬到桃園市區,升上國中後,因為不喜歡唸書,在國二一度中輟,還跑回原住民部落住了幾個月,之後才又轉學,後來還考上成功高中。

不愛唸書的他,始終無法從課業中獲取成就感,因此開始混幫派,帶200多個兄弟到處砍殺、械鬥,謝智謀坦言,從領導和指揮兄弟中,他才感受到自己被需要,覺得自己的生命有價值,但後來也因打架等偏差行為而被成功高中退學,轉到桃園高中。

到了桃園高中後,謝智謀遇到人生第一個重大挫折。他回想,有一次偷機車被抓到,被警察銬上手銬,眾目睽睽下被帶走,街上那種辱罵和鄙視的眼神,讓他感到很羞愧,在調查過程中還被警察刑求,後來被判保護管束,必須接受感化教育,這段飽受屈辱的過程「讓他的生命重新被解構」。

「為了證明我也可以做得到」,謝智謀回學校後發憤唸書,最後考上國立台灣師範大學體育系。謝智謀表示,在大學階段,他表現很風光,為的就是得到別人的肯定,不過一旦沒有掌聲,他就會感到痛苦空虛。

後來謝智謀跟著女友到美國唸書,但他跟女友家人不合,加上女友又另結新歡,謝智謀表示,自己辭掉工作跟女友去美國,結果女友跟人跑了,爸爸又住院,而自己四處打工賺錢而累到胃出血,在這樣多重打擊下,讓他得了憂鬱症,還一度想要自殺。

想要結束生命的那一晚,謝智謀跟上帝禱告,突然「好像插頭接上插座、通上了電」,藉由和上帝對話,他重新開始思索生命,開始體認到「生命的價值不是爭來的,而是自己創造的」,過去他是活給別人看,現在要開始為自己而活。

成為基督徒後,謝智謀在信仰中找到自己的定位,也有力量重新站起來,後來更拿到全額獎學金,減輕經濟壓力,在美國拿到博士學位後,就回到台灣的大專任教,也因為自己過去的經驗,因此他將戶外體驗、冒險教育和冒險治療引進台灣。

為了幫助曾受創傷的孩子,謝智謀也和許多民間團體合作,在社工、心理諮商等人員陪同下,帶領曾受性侵害、家暴的孩子去山野活動,讓他們接受大自然的療瘉。

第一次帶被性侵少女去登山時,謝智謀指出,剛開始大家都斜眼看他,因為她們內心非常痛恨男人,其中一位原民少女每天都抽兩包菸,連自己的原住民名字都喊不出,也不願多談那段傷痛,但在21天課程中,「改變確實在發生」,最後活動結束前,少女回頭向山大聲喊出自己的名字,他知道「療癒已經開始」,之後少女開始戒菸,也回學校唸書,還立志要當戶外指導員。

謝智謀表示,大自然有一股療癒的力量,當孩子脫離原本的環境,就能用新的方式重新看待自我,在登山的過程中,他們學著領導、合作,開始被信任、被支持,也從中獲得自信,藉由生活經驗導入,連結到生命經驗,能幫助他們重新看待過去的傷痛。1051225

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自殺不能解決問題,勇敢求救並非弱者,生命一定可以找到出路。

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下面附上一則新聞讓大家國內外旅遊了解時事

工商時報【主筆室】

如何再造台灣產業成長動能?在台灣經濟發展長期陷入停滯不前的困局下,無疑已經成為產官學界的熱門話題。遠的不談,至少從去年總統大選過後,確定再度政黨輪替,包括總統當選人蔡英文,具財經專業背景的準閣揆林全,就透過不同的參訪以及和產業界晤面的場合,拋出「五大產業創新研發計畫」。強調將透過以「創新、就業、分配」為核心的經濟發展新模式,以帶動產業的競爭力、改善企業的利潤,並同時提高勞工薪資,增加新工作機會。

然而新政府所勾勒出來的此一發展藍圖,在經過將近九個月的「實兵演練」後,從此一「新政」最直接利洽公訂房害關係人,也就是產業界的切身感受來看,這似乎是一塊不足以充飢的「畫餅」!

由台灣最具實力與代表性的企業集團負責人所組成的「三三會」,15日在本月份的例會中,特別邀請行政院國發會主委陳添枝進行專題演講。有意思的是,從陳主委所選訂的演講題目「再造台灣產業成第一次訂房長動能」,已可觀知即使是身為政府體系最主要的國家發展規劃、統籌部門之負責人,陳主委顯然也是對於台灣當前產業成長動能不足感到焦慮,才會聚焦於如何「再造」的探討。

綜觀陳主委的演講內容,除了舉述台灣的投資率連香港都不如,客觀顯示台灣的投資環境確實是有問題之外,更不迴避的表示政府有責任破除投資障礙,讓企業對投資有信心。他甚至向企業喊話,在投資上若遭遇任何困難,是其他部會不能解決的,「五缺、六缺,不管缺什麼,都可以來找我,找政府就對了。」

聽聞了陳主委如此的真情告白,與會者的反應又是如何呢?概括起來,包括遠東集團董事長徐旭東、可成董事長洪水樹、台玻集團董事長林伯豐等人的反應,竟然是「政府聰明人多、空話多、落實少。」

業界代表會有這樣的反應,其實並不令人感到意外。不只是蔡總統和林揆,甚至上推到馬政府時期,乃至於扁政府時期,歷來的主政者,那一個不是把創造台灣產業成長動能,做為施政的主軸,同時也都會推出不同名目的產業創新研發計畫。但不只是歷經政黨輪替,甚至只是換了閣揆,乃至於只是換了部會首長,往往就會出現施政不延續甚至斷層的現象。到頭來,難怪業者會有政府施政空話多落實少的感觸。

除了政策規劃朝三暮四頻見髮夾彎,讓產業難以適從之外,團體訂房徐旭東在會中直言政府「沒有協調性、沒有整體性、沒有程序性」的看法,其實也只能算是老生常談。但政府施政必須協調各方、整體配套、以及明確的執行程序步驟,其實本來就是行事作為的ABC,但與會者的不吐不快,不正凸顯行政體系迄未跳脫各自為政,欠缺整合能力的積弊窠臼嗎!

談到五缺、六缺的話題,這可以說是近年來逐漸積累、惡化的現象。但不論是缺水、缺電、缺工、缺地或缺人才,進而直接導致產業外移,陳主委雖然爽快的表示企業在投資時如果碰到了,都可以來找國發會。不過,有關五缺的問題,其實根本不是新話題,如果容易解決,也不致於一直延燒到現在。難怪業界要質疑,真遇到五缺的難題,真的找上國發會,難道真的就能迎刃而解?

其實比五缺問題更為嚴重的,及是當前台灣所存在的六失問題,包括政府失能、社會失序、國會失職、經濟失調、世代失落、以及國家失去總體目標。這六大缺失,較諸五缺,性質上乃屬結構性、根本性的問題,要化解這些問題,不只找陳主委,就是找林揆、蔡總統,恐怕也都有心卻無力。概括來看,只能說是台灣當前所存在的「共業」。面對「共業」,枝枝節節的談如何再造台灣產業成長動能,如何落實新南向政策,如何面對美國川普新政所帶來的衝擊,如何化解壓力找到生機,即便不是徒勞無功,至少也是事倍功半。籠罩在台灣共業下的人們,既然存在命運共同體的紐帶關係,要如何化解「六失」的共業,已是不容迴避。包括政府與企業界,唯有拋開「我執」,真誠面對,才可能迎來峰迴路轉的新局面。

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